近年来，盘龙区在干部监督工作中积极探索“四式”工作法，以提高监督的实际效果，促进干部的廉洁自律，推动全面从严治党的落实。“四式”工作法分别为“巡查式”“问答式”“反馈式”和“督导式”，通过这四种模式的灵活运用，形成了有效的监督机制，为全面提升干部管理水平奠定了坚实基础。
第一，在“巡查式”中，盘龙区注重对工作现场的实地巡查。监督人员定期、不定期深入基层单位，查看工作开展情况、干部履职表现以及存在的问题，力求掌握一手资料。通过这种主动出击的方式，及时发现并整改问题，确保各项政策落到实处。此外，巡查还能够增强干部的责任感和紧迫感，促使其在工作中更加自律。
第二，“问答式”强调的是沟通交流。通过座谈会、访谈等形式，干部们可以畅所欲言，反映工作中遇到的困难与问题。监督人员通过深入询问，了解干部的真实想法和建议，并及时给予指导和帮助。一方面，这种方式能够增进干部之间的相互理解，消除沟通障碍；另一方面，也有利于上级领导及时掌握基层动态，使决策更加科学、合理。
在实施过程中，“反馈式”也发挥了重要作用。盘龙区在每次巡查和座谈后，都会将收集到的信息进行系统整理，并形成书面反馈。通过反馈，不仅让干部了解自己在工作中的优势与不足，同时也给他们提供了改进的方向。干部在看到反馈后，往往能够更加清晰地认识自身的问题，从而激发改进工作的动力和信心。反馈机制的建立，形成了良性的互动循环，确立了有效的沟通渠道。
最后，督导式的工作法则是对整改情况进行持续跟踪。针对反馈中提到的问题，监督人员会定期进行跟踪督导，确保整改措施的落实。通过这种严肃的督导方式，干部们在面对问题时，不再是避而不谈，而是积极面对并解决。盘龙区通过这一系列措施，形成了“发现问题——反馈整改——跟踪督导”的闭环管理，极大提升了监督的有效性。
总的来说，盘龙区探索的“四式”工作法，不仅增强了干部监督的实际效果，更加树立了良好的工作风气。通过灵活运用这四种模式，形成了一套完整的监督体系，推动了干部的自我管理和自我提升。这一创新实践，值得其他地区在加强干部监督管理时借鉴与推广，为全面从严治党的目标贡献更大力量。
